De gauche à droite : Yacin Lala, directeur adjoint du SDEHG, Patrick Caseilles, directeur du SDEHG, Thierry Suaud, Président du SDEHG, Denis Béziat, Vice-Président du SDEHG, Mario Brizio, responsable de secteur technique du SDEHG.
Comme chaque fin d’année, le Syndicat Départemental d’Énergie de la Haute-Garonne (SDEHG) organise ses rencontres territoriales pour échanger avec les maires et délégués des communes sur les enjeux énergétiques et les services proposés.
Le 21 novembre dernier, une rencontre s’est tenue à Nailloux en présence de Thierry Suaud, Président du SDEHG, Denis Béziat, Vice-Président, et des équipes du Syndicat, aux côtés des représentants d’Enedis et des entreprises de travaux et de maintenance.
Une démarche de proximité et de co-construction
Le SDEHG a rappelé son attachement à une relation de proximité avec les communes. Les rencontres territoriales constituent pour le Syndicat un moment privilégié pour échanger directement avec les élus, recueillir leurs observations et identifier les attentes locales. Elles permettent également de présenter les services proposés, d’expliquer les évolutions du secteur énergétique et de favoriser une compréhension partagée des enjeux techniques et financiers.
Cette démarche vise à répondre le plus précisément possible aux besoins des communes, en tenant compte des particularités territoriales et des réalités opérationnelles remontées du terrain.
Une co-construction active du « SDEHG de demain »
La rencontre de Nailloux a été l’occasion de présenter l’avancement de la démarche de co-construction engagée par le SDEHG pour définir ses orientations stratégiques futures. Cette démarche associe les communes, les experts de l’énergie et l’ensemble du personnel du Syndicat.
Une enquête menée récemment auprès des communes vient compléter les temps d’échanges territoriaux. Elle permet de mesurer leur satisfaction, d’évaluer la qualité des services rendus et d’identifier de manière structurée les pistes d’amélioration. Les résultats de cette enquête nourriront les travaux de réflexion et contribueront à l’élaboration d’un SDEHG renforcé, mieux adapté aux enjeux énergétiques de la prochaine décennie.
Des programmes phares pour la décarbonation et la stabilité des prix
Les débats ont permis de mettre en lumière les programmes phares du SDEHG qui répondent directement aux objectifs nationaux de décarbonation de l’énergie et s’inscrivent dans les attentes exprimées par les communes concernant la maîtrise de leurs dépenses et la stabilité des prix de l’énergie sur le long terme :
- Le programme d’ombrières photovoltaïques en autoconsommation permet aux communes de produire et consommer localement une partie de leur électricité et de limiter leur exposition aux variations des marchés de l’énergie.
- Le programme LED++ vise à accélérer la rénovation de l’éclairage public communal grâce à l’installation de luminaires LED performants et peu énergivores. Ce programme contribue à réduire de 80% les consommations d’énergie, à diminuer le budget de fonctionnement des communes, tout en améliorant la qualité et la performance de l’éclairage.
Des échanges autour des services opérationnels
Les échanges avec les élus ont également porté sur d’autres prestations et enjeux quotidiens :
- L’entretien de l’éclairage public : Le SDEHG réalise à titre gratuit l’entretien préventif et curatif de l’éclairage public des communes. L’objectif de ce service est de garantir un fonctionnement optimal des installations, d’assurer la sécurité des usagers de l’espace public et de limiter les interruptions d’éclairage.
- Le groupement d’achat d’électricité : Le SDEHG coordonne un groupement d’achat d’électricité pour les communes. Ce dispositif, fondé sur la mutualisation des besoins et des volumes d’énergie, vise à obtenir des conditions tarifaires plus avantageuses que celles auxquelles les collectivités pourraient prétendre individuellement.
- Les raccordements au réseau : Les questions relatives aux raccordements au réseau électrique et la gestion du réseau ont également fait l’objet de discussions.
Enfin, la réunion a rappelé le contexte financier incertain, notamment avec le projet de Loi de Finances 2026 qui pourrait entraîner une perte de 1 M€ pour le SDEHG si le recentrage du Fonds de Compensation de la Taxe sur la Valeur Ajoutée (FCTVA) sur les seules dépenses d’investissement était confirmé.